Felices Fiestas

Los ciegos y el elefante

Se hallaba el Buda en el bosque de Jeta, cuando llegaron numerosos ascetas de diferentes escuelas y tendencias filosóficas. Algunos decían:

- El mundo es eterno. Eso es lo cierto y todo lo demás es un engaño.
Otros aseguraban:

- El mundo no es eterno y esta es la única verdad.

Unos aseveraban que el mundo es infinito y otros que el mundo es finito. Unos, que el cuerpo y el alma son lo mismo, y otros, que son dos realidades diferentes. Algunos, que el Buda tiene existencia tras la muerte, y otros, que carece de tal. Otros, que el Buda ni existe ni no existe tras la muerte. Y así cada uno de ellos sostenía sus puntos de vista, en la convicción de que los suyos eran los verdaderos y los demás los falsos. Así pasaban su tiempo en cerradas polémicas e incluso llegaban a la indignación y el insulto. Todo ello fue oído y visto por un grupo de monjes, que después le relataron al Bienaventurado lo sucedido. Buda comentó:

- Monjes, esos disidentes son ciegos que no ven, que desconocen tanto la verdad como la no verdad, tanto lo real como lo no real. Ignorantes, polemizan y se ensarzan como me habéis relatado. Ahora os contaré un suceso de los tiempos antiguos. Había un rajá que mandó reunir a todos los ciegos que había en Savathi y pidió que les pusieran un elefante. Así se hizo. Se les instó a los ciegos a que tocasen el elefante. Uno tocó la trompa, otro el colmillo, otro la pata, otro la cabeza y así sucesivamente. Después el rajá se dirigió a los ciegos para preguntarles:

- ¿Qué os ha parecido el elefante que habéis tocado?

- Un elefante se parece a un cacharro Contestaron los que habían tocado la cabeza.

- Es como un cesto de aventar -aseguraron los que hubieron palpado la oreja.

- Es una reja de arado -sentenciaron los que habían tocado el colmillo.

- Es un granero -insistieron los que tocaron el cuerpo.

Y así sucesivamente. Y cada uno, empeñado en su creencia, empezaron a discutir y querellarse entre ellos.

Así es la verdad de relativa, ya que cada cual posee solo un parte de la verdad...comparte tu verdad y sumala a la del otro, así crecerán y tendrán juntos una verdad mas completa.

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Nada como el tiempo

A veces dejo algún tiempo sin hacer alguna publicación y es que estoy con tantos cambios y en tiempos tan dinámicos que perdí el hábito de dejar por escrito mis pensamientos en alta voz...

Hoy hablaré del tiempo...

En mi facebook escribí esto hace ya algún tiempo:
El tiempo pasa... Siempre...
Cada segundo que pasa lo recuerda,
El sonido del reloj lo avisa,
El tiempo pasa...
aún cuando tú no lo quieras...

y más que en tono de reclamo es con el afán de reconocer lo valioso del tiempo...

El tiempo ayuda a sanar heridas
El tiempo ayuda a lograr sueños para convertirlos en realidad concreta
El tiempo ayuda a poner los pies sobre la tierra
El tiempo ayuda a volar cuando de la tierra queremos despegar
El tiempo ayuda a cambiar y
gracias al Tiempo hoy comienza una nueva etapa!

Sólo el tiempo y yo lo sabemos...

Muy buenas noches, dulces sueños y feliz fin de semana!

“CRISIS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” México, D.F

Es un inmenso placer invitarles al Simposium

“CRISIS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” México, D.F.

viernes 25 de noviembre y sábado 26 de noviembre

8:00 - 8:45 Registro

9:00 - 10:30 Ponencias Simultáneas:
• Una propuesta del Doctorado en Desarrollo Organizacional. Dr. Graciela Sánchez Bedolla.
• Mtro. José Luis Piñeiro.
• Un Modelos de Capacitación para hacer frente a la Crisis. Mtro. Juan Carlos Gómez.

9:00 – 9:45 Inauguración 10:30 - 10:45 Receso de Café

9:45 - 11:00 Primera Conferencia Magistral:
“La Organización en busca del Sentido…..una mirada humanista al dilema de las Organizaciones” Dr. Vicente Fregoso

10:45 - 12:15 Cuarta Conferencia Magistral:
“Competencias emocionales en la gestión de procesos de cambio”
• Dr. Rafael Ortega

11:00 - 11:15 Receso de Café

12:15 – 13:45 Quinta Conferencia Magistral:
“Medir el impacto de las intervenciones de DO en el ROI (Retorno sobre la Inversión)” Dr. Eduardo Mouret

11:15 – 12:30 Ponencias Simultáneas:
• Diseño y Construcción de Organizaciones Inteligentes, una opción ante la crisis. Mtro. Fernando Espinosa
• Perfil del Innovador ¿Y qué tan innovador eres? Mtro. David Reyes
Mtra. Ana Mirella Sosa. 13:45 – 14:20 Clausura y Conclusiones

12:30 – 13:45 Ponencias Simultáneas:
• Una Experiencia de Reingeniería en la Administración Pública. Mtro. Saúl Muñoz
• Las Competencias del Agente de Cambio. Mtro. José Manuel Zorrilla
• Crisis en la Capacitación y Como Superarlo. Mtro. Miguel Alejandro Villavicencio.

14: 20 – 15:30 Comida

13:45 – 15:00 Comida

15:30 – 16:00 Presentación de la Asociación de Profesionales en Desarrollo Organizacional

15:00– 16:15 Segunda Conferencia Magistral
“Los 4 elementos de la Creatividad”
Mtro. Horacio Andrade F I N

16:15 – 16:30 Receso de Café

16:30 – 18:00 Tercera Conferencia Magistral
“DO con un sentido social: impacto en políticas públicas ”
Dr. Edgardo Robledo

Para más informes
Dirección de correo electrónico info@inespo.com

Teléfono +52 56693113

Sitio web http://www.inespo.com

Las monjas de Mankato. “Una mente perezosa es el taller del diablo”

Hola!!!

Si, algún tiempo sin leernos, tienes mucha razón, ya pronto retomaremos el ritmo y volveremos a estar con Uds. con más frecuencia.

Desde hace ya algunos años he estado dedicando especial atención a la línea de investigación que vincula la formación con la responsabilidad social de las empresas con su talento humano, específicamente en el área de transición hacia la jubilación.

Llevamos ya algunos años y digo llevamos, porque actualmente somos unos cuantos profesionales vinculados con el proyecto, trabajando en este sentido y ofreciendo una mano amiga, tanto para las empresas, como a los prejubilados, para ayudarles a realizar la transición de una manera más significativa, armónica y gratificante.

Alguna vez escuche que la moral de una empresa se mide por la forma como se desvincula con su personal, lo cual me hace pensar que la responsabilidad podrá ser social, cuando moralmente primero cumpla con quienes hacen posible lograr metas, alcanzar objetivo y convertir sueños en realidades.

Como una contribución a la salud mental de quienes en algún momento seremos adultos mayores, para quienes ya lo son y para quienes quieren atender su salud mental más allá de la edad, a continuación encontrarán un interesante artículo que habla al respecto y que ofrece interesantes recomendaciones para ganarle tiempo al tiempo y beneficiarse de los efectos positivos de contar con un cerebro más joven.

Las monjas de Mankato. “Una mente perezosa es el taller del diablo” (Proverbios)

En su manual Tu cerebro más joven, Tony Buzan, pone como ejemplo de longevidad intelectual una comunidad de monjas de un recóndito lugar de Minnesota (EE UU) llamado Mankato. Desde hace tiempo interesa a los investigadores del envejecimiento cerebral, ya que muchas de estas mujeres superan los 90 años y hay una cuantas centenarias, la mayor parte de ellas con una asombrosa agilidad mental.

Una monja de esta comunidad, Marcella Zachman, fue portada de la revista Life porque impartió clases hasta los 97 años. Otra hermana, Mary Esther Boor, no se jubiló de su trabajo hasta los 99 años.

El profesor David Snowdon, de la Universidad de Kentucky, investigó por qué entre estas mujeres hay un índice de demencia senil y otras enfermedades mentales muy inferior a la media.La respuesta es que las monjas de Mankato hacen todo lo posible para mantener la mente ocupada en su vida cotidiana.

Compiten en concursos, resuelven pasatiempos y mantienen debates, además de escribir en sus publicaciones, dirigir seminarios y dar clases. Según Snowdon, el estímulo diario revitaliza los conectores del cerebro, que tienden a atrofiarse con la edad, haciendo que se ramifiquen y creen nuevos vínculo

Esta regla también se aplica al rendimiento del cerebro. Según los neurólogos, cuando lo mantenemos ocupado a través de la lectura, la creación artística o el juego, aumenta la llamada memoria automática, que es la que nos permite hacer cosas sin pensar en ellas.

Es el caso del ajedrecista que, en los primeros compases de la partida, mueve sus piezas sin tener que cavilar. O el de un pianista de nivel que interpreta una compleja partitura mientras habla con alguien. Su esfuerzo y constancia les han procurado un seguro de vida para sus facultades intelectuales, que operan incluso sin que intervenga la conciencia.

Algunos ejemplos de que la agilidad mental no está reñida con la edad fueron Miguel Ángel, que dio luz a sus mejores obras de los 60 a los 89 años, hasta su último día de vida. Goethe terminó su obra maestra Fausto a los 82 años. Y un escritor más cercano a nosotros, José Saramago, mantuvo hasta poco más de los 87 años una más que envidiable actividad literaria. Su secreto estaba conformado de dos ingredientes básicos: trabajo e ilusión. (Y los tuyos....¿cuáles son?)

Las 7 claves de un cerebro joven. “Envejecer es un mal vicio que no se pueden permitir los que andan muy ocupados” (André Maurois)

Como no todo el mundo tiene tiempo o ganas de escribir novelas o de tocar el violín, vamos a ver las claves para mantener el cerebro joven a cualquier edad.

Según el divulgador William Speed, hay siete cosas que todo el mundo debería hacer para que su centro de operaciones no vea menguado su rendimiento:

1. Ejercicio. Según los especialistas en terapias antiaging, el mejor tonificador del cerebro son las zapatillas de deporte, ya que mejora el ritmo cardiaco y, por tanto, la circulación de la sangre. Un cerebro bien irrigado mantiene en buen estado las conexiones entre las neuronas, que son esenciales para el pensamiento. Por tanto, el ejercicio suave suministra más sangre y oxígeno a nuestro tejido cerebral, evitando que se deteriore.

2. Buena alimentación. El consumo de alimentos ricos en antioxidantes –frutas y verduras, legumbres, frutos secos, té verde– no sólo ayuda a prevenir el cáncer, sino que neutraliza los temidos radicales libres que envejecen el cerebro. Una dieta demasiado grasa, además, puede derivar en presión arterial alta, diabetes, obesidad o colesterol, los cuales dificultan el riego sanguíneo también en el cerebro.

3. Aprender siempre. Aunque nuestra materia gris empieza a envejecer a los 30 años, un aprendizaje constante permite mantener la agilidad. Para ello debemos procurar a la mente ejercicios y nuevos desafíos.

4. Mantener la calma. Jeansok Kim, un investigador de la Universidad de Washington, asegura "que el estrés puede dañar los procesos cognitivos como el aprendizaje y la memoria". En especial, el estrés crónico debilita la región del cerebro denominada hipocampo, donde se forma y consolida la memoria.

5. Dormir suficiente. Un estudio llevado a cabo en Harvard con estudiantes de matemáticas demostró que un buen descanso nocturno duplicaba la capacidad de los participantes para resolver problemas planteados el día antes. Esto se debe a que, mientras dormimos, el cerebro se mantiene activo y tiene tiempo de sintetizar lo que ha aprendido con anterioridad. La expresión “voy a consultarlo con la almohada” tiene, por tanto, mucho sentido.

6. Reír. El humor estimula la generación de dopamina, una hormona y neurotransmisor que nos hace “sentir bien”. La risa nos ayuda a relativizar nuestras preocupaciones, con lo que evitamos que nuestra mente se ancle.

7. Aprovechar la experiencia. Lo bueno de hacerse mayor es que atesoramos un archivo con millones de situaciones que nos proporcionan criterio. Esta información podemos aprovecharla para afrontar problemas –nuestros o de otras personas– para los que una persona joven no está preparada.

Juegos para el cerebro. “Los seres humanos no dejan de jugar porque envejecen; envejecen porque dejan de jugar” (Oliver Wendell Holmes).

En las farmacias se venden sofisticados complementos vitamínicos para nutrir nuestro músculo pensante, y las tiendas de productos naturales recomiendan ginseng para la vitalidad y Gingko biloba para reforzar la memoria. Sin embargo, la mayoría de especialistas coinciden en que el juego es el protector número uno de las facultades mentales.

La terapeuta Amber Hensley aconseja incorporar a nuestra rutina diaria alguna de estas actividades para mantener bien lubricada nuestra red neuronal:

• Juegos de mesa como el ajedrez, las damas, el dominó o las cartas, incluyendo los solitarios.

• Puzzles, mecanos y otros juegos de construcción.

• Crucigramas, sudokus o cualquier pasatiempo.

• Cruciletras o Scrabble, juego que consiste en armar palabras sobre un tablero.

Para los que se aburren con esta clase de pasatiempos, aprender un idioma es una excelente manera de engrasar todos nuestros circuitos cerebrales, ya que implica ejercitar la memoria, entender nuevas estructuras y sintetizar reglas gramaticales.

Por supuesto, dos actividades como leer y escribir también resultan una gimnasia mental de primer orden, al igual que aprender a tocar algún instrumento musical.

Una actitud optimista será el complemento imprescindible para que nuestro cerebro sea un generador de creatividad en lugar de un pozo de lamentos.

Alimentar la curiosidad y celebrar cada día que pasamos en el mundo es todo lo que hace falta para no retirarnos nunca del lado soleado de la vida.

Como reza un proverbio irlandés. “nunca lamentes que te estás haciendo viejo, porque a muchos les ha sido negado este privilegio”.

Para mantener la mente fresca.“La única forma de mantenerse joven mentalmente es no dejar nunca de jugar."

1. Libros

– ‘Tu cerebro más joven’, Tony Buzan (Urano).

– ‘Fueras de serie’, Malcolm Gladwell (Taurus).

2. Películas

– ‘Ahora o nunca’, Rob Reiner (Warner Home).

– ‘Space cowboys’, Clint Eastwood (Warner Home).

- "Los puentes de Madison" de Clint Eastwood.

3. Discos

– ‘At my age’, Nick Lowe (Proper Records).

– ‘Buena Vista Social Club’, Ry Coder (World Circuit).

Independientemente de la edad, debemos vivir como si estuviéramos poniendo a prueba el mundo, es decir, seguir siendo niños.

Cuando observamos a grandes artistas como Matisse, Picasso o Miró, entendemos que en esencia continuaron haciendo lo mismo que en su infancia: jugar, divertirse, ponerse nuevos retos. Mantener la ilusión cada día y no renunciar a los valores de la infancia es el elixir de la juventud.

También para el cerebro, pues en cuanto empiezas a pensar como un viejo ya has perdido la batalla. Por eso es bueno que los abuelos estén cerca de sus nietos y les vean jugar e imaginar. Los niños son nuestros mejores maestros” (Gerard Rosés, pintor).

Que no te dé pena cobrar tu trabajo By Leonora Varo

 

"Con cierta sorpresa que he topado con una realidad que no me esperaba: hay un buen número de freelanceros a los que les da pena cobrar su trabajo ¡en especial si se trata de mujeres diseñadoras!

 

Yo confieso que eso me pasó al principio de mi trabajo profesional, pero luego-luego se me quitó: era una cuestión de simple supervivencia, si permitía que los clientes se fueran sin pagar no pasaría mucho tiempo antes de que yo renunciara a mi profesión. Así que lo tatué en piedra “Estoy en esta profesión PRIMERO porque me encanta, pero TAMBIÉN porque es mi modo de vida, mi sustento”.

 

Hace algunos días en twitter una diseñadora gráfica me dijo “que le daba pena cobrar” y me preguntó si yo sabía a qué se debía, entonces me puse a pensar largo y tendido al respecto y encontré varias posible razones:

 

1. De chiquitas nos dijeron que no deberíamos esperar un pago por lo que hacemos de buena manera, de buena gana o como un favor.
2. Es de mala educación hablar de dinero.
3. Te hacen sentir que lo que haces no es tan especial.
4. La clásica falta de autoestima..."

Para leer la nota completa visita:

http://clientesmalos.wordpress.com/2011/08/02/que-no-te-de-pena-cobrar-tu-trabajo/

¿Acaso no le ha pasado algo similar?

Reciban un cordial saludo!

Hace mucho que no he estado con ustedes y la verdad es que debido a la dinámica tan activa de nuestro blog hermano http://enlaza-do-s.blogspot.com/ me ha tenido un tanto atrapada, aprovecho para invitarte a leer las entrevistas que hemos estado publicando desde hace ya un par de meses y que han resultado reveladoras, gratas y enriquecedoras.

Hoy buscando inspiración en la web, encontré este video que puede ser usado en procesos de formación, ya que además de muy ilustrativo, también resulta simpático.



Le pregunto... ¿Acaso no le ha pasado algo similar?

Seguimos en contacto... seguimos cambiando...

Cristmar

Cuando te vi por vez primera...

Cuando te vi por vez primera, tu mirada me enterneció, recuerdo que hablaba con Beto y aprovechó para presentarnos y que nos conociéramos.

Han pasado los años, la verdad que por vanidad femenina no sacaré cuentas, lo que sí recuerdo son frases que quedaron martillando en mi cabeza, no por desagradables, por el contrario, quedaron en mí como maravillosos recordatorios

Lo importante de ser y hacer lo que tengamos que hacer para resultar significativos en la vida de otros, por ejemplo.

La importancia de la integridad, de ser de una sola pieza, lo cual implica más que profesar, implica sencillamente cumplir, hacer, mostrarse congruentes.

Otro aspecto que valoro es haberme enseñado a identificar las incongruencias, las disonancias, lo que no hace sentido, como me decías…

Años después, querido maestro, llegó a mi video se Steve Jobs en una ceremonia de graduación en la Universidad estadounidense , en el cual mencionó dos aspectos que me hicieron sentido:

1.- la importancia de atar cabos y darnos cuenta como en la vida vamos atando cabos para darle sentido y significado y

2.- el otro aspecto es sobre la pérdida y el amor y esto a propósito de tu partida hace ya algunos días.

Todo esto lo aderezo con una maravillosa pregunta en la cual hace énfasis el Dr. DeVries con frecuencia y es el ¿Para qué de lo que nos pasa?

Atando cabos contigo para cerrar esta conversación hoy, no tienes idea de cuánto agradezco haberte conocido y de haber entendido el para qué de conocerte, de integrar lo que bien decías y bien hacías en mi ser y hacer.

Si bien, agradezco convivir con un ser tan maravilloso como tú, quiero que sepas, en donde quiera que estés, que no pasa un día sin que te recuerde y agradezca que sigan retumbando en mi mente y en mi corazón tus maravillosas enseñanzas…

Gracias Maestro, en cualquier momento te vuelvo a escribir…

¿Sabía Ud. que la voz del jefe es uno de los ruidos que los trabajadores españoles creen que baja su productividad?

Un placer volvernos a leer y compartir con ustedes esta interesante noticia que dió a conocer Juan Martínez en la red Twitter.

¿Sabía Ud. que la voz del jefe es uno de los ruidos que los trabajadores españoles creen que baja su productividad?

Además de la música y el ruido, existen algunos otros sonidos que son inevitables escuchar y, que posiblemente, se encuentran entre los más detestados por los españoles. Se trata de frases y expresiones que normalmente proceden del jefe o superior y que en pocas ocasiones son bienvenidas.

Estas son las expresiones que se posicionan como las más odiadas entre los españoles cuando se mencionan en el trabajo:

1."¿Todavía no lo tienes?"(27%)

2."Tenemos que hablar" (25%)

3."Esto es urgente" (19%)

4."¿Puedes venir un momento?" (14%)

5."¿Tienes un minuto?" (8%)

6."¿Me puedes ayudar?" (5%)

Eso afirman los trabajadores encuestados en un estudio de Oi2 centrado en el ruido en el lugar de trabajo. Considerando ruido también la música y la voz humana.

Para leer la nota completa visita: 20minutos.es  

Para seguir a Juan Martínez le dejo sus coordenadas

@JuanMartinez - Zaragoza-
Orientador laboral. Técnico de empleo. Ponente. Formador. Gestor de personas. En mi blog, escribo sobre #Selección #Competencias #RRHH #Gestión #Redes

http://www.elblogderrhh.com

Diagnóstico Situacional - Resumen Informe Final

A propósito del documento anterior, les recomendamos Diagnóstico Situacional - Resumen Informe Final de Oscar Murga, gran amigo a quien entrevistamos en nuestro Blog hermano EnlazaDOs recientemente.

Diagnóstico Situacional - Resumen Informe Final, Resumen del documento: Las brechas organizacionales y de gestión se pueden identificar con herramientas sencillas y de impacto.  En este Diagnóstico se emplearon 14 factores a evaluar, a través de la Técnica Cromática. Veremos como la información sensitivo-cognitiva, permite priorizar las acciones necesarias en el corto y mediano plazo dentro de un plan estratégico de mejoramiento para la satisfacción del cliente interno y por ende para el cliente externo.

Si presenta alguna dificultad para descargarlo, por favor hágalo saber a cambioofuera@gmail.com y con gusto le ayudaremos al respecto.

Buena y santa semana

Competencias y Liderazgo de Gustavo Vargas InterActividadProductiva

Muy buen día, nos leemos más pronto de lo que creíamos...

En esta oportunidad quiero recomendar un estupendo documento de mi querido amigo Gustavo Vargas, a quien tuvimos el honor de entrevistarle para el Blog hermano EnlazaDOs

Para leer el documento completo que les recomiendo,  visiten el grupo de habilidades directivas de emagister y en su fichero lo encontrarán... aca les dejo el link directo http://grupos.emagister.com/documento/competencias_y_liderazgo/1015-759186

Si no logran descargarlo, por favor avisen para buscar la manera de hacerlo llegar.

Saludos y una buena y santa semana para todos

Inteligencia extraterrestre en la Cumbre de Competitividad Global: Si eres empresario debes abrir tu mente

Hace algunos días que no nos leemos y si tienen razón, más no hemos estado en el dulce placer de no hacer nada, no, hemos estado realizando un ciclo de entrevistas que hemos publicado en EnlazaDOs y que les recomendamos leer, todas bastante interesantes.

En este momento, me encuentro leyendo el libro, “Si no está roto, Rómpalo”, obsequio de cumpleaños de mi amiga María Alejandra y cuando leí esta nota, que a continuación comparto con ustedes, todo se mezcló...

Veamos, sin ánimo de adelantar mucho de lo que será un artículo que publicaremos en el Blog del Dr. Edgardo Robledo Enfoque_DO  hay un par de inquietudes que trataré para publicar en su sitio, la que asomaré un tanto será sobre la necesidad de hacer las cosas de manera diferente y no por capricho o fastidio, sino por cambio y adecuación.

Cada vez es más rápido lo que dejan de ser aplicables las herramientas y algunos enfoques y sin embargo, por no salir de la comodidad, preferimos seguir haciendo lo mismo, so pena de ya no tener vigencia y ojo, no dije Moda, dije Vigencia, si los cambios sobrepasan nuestra capacidad de adaptarnos, la verdad que estaremos mal.

¿Se ha sentido que está desfasado con la realidad?

Pues así van los cambios, rápidos.

Ahora bien, no me preocupa andar rápido, lo que si me sobrepasa es que por andar muy a prisa, perdamos la oportunidad de pensar, disfrutar y respirar con tranquilidad.

Este planteamiento que leerán a continuación es algo fuera de lo común, sin temor a equivocarme es un, Rómpalo! y lo que nos pone delante de los ojos es que sencillamente la capacidad de integrar será una nueva habilidad a desarrollar, el parcelamiento del conocimiento puede llegar a ser desfavorecedor. Si el conocimiento no es de alta aplicación en cualquier aspecto de nuestra vida, tendrá poca resonancia y bajo impacto.

Los retos los creamos para vencerlos, los paradigmas para ser rotos y sólo falta que decidamos para seguir avanzando con un ritmo que impusimos y que está movilizándose a pasos agigantados.

¿Será que le tendremos que pedir las botas al gato o abrir con más frecuencia los cuentos de infantiles?

Sin más la nota:

Misterios de la Astrofísica.

La ciencia transdisciplinar al alcance de todos.

Inteligencia extraterrestre en la Cumbre de Competitividad Global: Si eres empresario debes abrir tu mente.

Posted on 8 marzo 2011 porstarviewer

Las iniciativas del foro de Competitividad Global, en la Cumbre de Riyadh, en Arabia Saudí los pasados 23 a 25 de enero, contaron con una agenda en que los líderes del mundo empresarial, debatieron los retos de la necesidad de abrir las mentes ante la oportunidad que supone la inteligencia extraterrestre como foco activo en los procesos de innovación empresarial.

El lema de la Cumbre era: Contacto, aprendiendo del espacio exterior.

Un nuevo paradigma debe inspirar la visión de las compañías del siglo XXI, y en el ámbito de los negocios, mirar hacia otras civilizaciones supone un innegable reto para el avance científico y tecnológico. Mirar hacia el futuro y abrir las mentes, fueron las consignas que estuvieron presentes en la Cumbre.

Michio Kaku, Nick Pope y Stanton Friedman, estuvieron presentes en el foro y seguidamente reproducimos sus ponencias.

1.-Michio Kaku abordó la cuestión desde el punto de vista exocientífico.

Para leer la nota completa visite: http://starviewer.wordpress.com/2011/03/08/inteligencia-extraterrestre-en-la-cumbre-de-competitividad-global-si-eres-empresario-debes-abrir-tu-mente/Naturalmente

En cualquier momento nos volvemos a encontrar, Hasta pronto!

¿Qué es un obstáculo?

Muchos somos quienes cultivamos el terrible hábito de la queja y dependiendo de la cultura, la queja resultará  más o menos estimado y promovido.

En el libro Un mundo sin quejas de Will Bowen, se nos plantea de manera general, cómo en lugar de gastar la energía necesaria para producir la queja, se invierta en acciones.

Una queja es el obstáculo que nos autoproponemos, para separar la brecha que existe entre la acción y la concreción del logro.

Lo peor, ni siquiera viene de fuera, algunas de ellas si, pero, la gran mayoría provienen de nosotros mismos.

En  algún momento me pregunté ¿Cuál es la razón de ser de un obstáculo? y luego de ver videos de valiosas personas, me respondí, sencillamente "algo" a ser vencido para continuar el camino.

La queja evidentemente que tiene su lado positivo, la queja nos da la oportunidad de mejora.

El valor que tienen los reclamos, es que surgen a raíz de la necesidad de expresar insatisfacción y de decirle a quien no está cumpliendo Despierta!!! No me estas dando lo que espero, ni siquiera estás cumpliendo con lo que puedes, debes y tienes, Hazlo mejor!!!.

Las quejas más que un reclamo, son una oportunidad!!!

Sin más dejo con ustedes, un corta presentación de un hombre que despierta admiración en el mundo científico y especialmente en quienes no sabemos nada de ciencia, pero que estamos seguros que sus planteamientos, tienen un valor inmenso, como sus ganas a vencer los obstáculos que ha tenido que sortear en la vida.

Nuestro ejemplo de hoy, es el Dr. Stephen Hawking.

Es miembro de la Real Sociedad de Londres, de la Academia Pontificia de las Ciencias y de la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos. Fue titular de la Cátedra Lucasiana de Matemáticas (Lucasian Chair of Mathematics) de la Universidad de Cambridge hasta su jubilación en 2009.^[1] Entre las numerosas distinciones que le han sido concedidas, Hawking ha sido honrado con doce doctorados honoris causa y ha sido galardonado con la Orden del Imperio Británico (grado CBE) en 1982, con el Premio Príncipe de Asturias de la Concordia en 1989, con la Medalla Copley en 2006 y con la Medalla de la Libertad en 2009. -Tomado de Wikipedia-

El video que compartiremos fue tomado del sitio  TED Ideas worth spreading  

Peter Diamandis habla sobre Sephen Hawking en Cero G

El fundador del premio X Prize Peter Diamandis habla acerca de como ayudó a Stephen Hawking a cumplir su sueño de ir al espacio, volando juntos a la alta atmósfera y experimentando ingravidez en la gravedad cero.

Emagister Grupos: Grupo de Habilidades Directivas

Grupos donde aprendes

El Grupo de Habilidades Directivas se centra en la investigación, el aporte teórico, la aplicación práctica y los beneficios que generan toda habilidad que implique gestionar personas.

En este espacio se recibirán todos aquellos aportes que tengan que ver con el parrafo anterior, es decir temas relacionados con la dirección de equipos de trabajo, de equipos de personas y con el mejoramiento de nuestras habilidades de comunicación, planificación, estrategias, tomas de decisiones y liderazgo.

Sentémonos a la mesa para compartir ideas , si estamos de acuerdo ganamos y si estamos en desacuerdo también ganamos, porque la innovación y los nuevos aprendizajes son herramientas principales del crecimiento humano.

Habilidades directivas
Comunidad de aprendizaje

Emagister te ofrece los mejores
cursos de Habilidades directivas

Taller: ¡Encuentra el Empleo que Mereces!

Taller: ¡Encuentra el Empleo que Mereces!

Evento organizado por el INESPO,

15 de abril del 2011,

                  9:00 - 18:00 hrs.

                  Insurgentes Sur 933-8°Piso, Col.  Nápoles, 03810,

                  México, D.F

                 Informes: beloba@axtel.net

Bienvenida Primavera a nuestras vidas!!!

Muy buenos días!

Con este sencillo y sentido homenaje damos la bienvenida a la primavera...

Meses de nuevo simbolismo, de renovación, de reverdecer, de florecer, de dar nuestra mejor cara al mundo, de pintarnos de colores brillantes para alegrar nuestras vidas y el mundo!

                        El término prima proviene de (primer) y vera de (verdor)...

      Deseamos para todos un nuevo reverdecer en nuestras vidas!

Los empleados de Diageo han participado en el diseño de su sede en Madrid

Los empleados de Diageo han participado en el diseño de su sede en Madrid


El proyecto que ha durado más de un año y se ha construido con parámetros de la más alta calidad.


LosRecursosHumanos.com - 11/03/2011

MADRID. El pasado 21 de febrero, la central de Diageo en España, se trasladó a nueva ubicación en la Avenida de la Victoria, en Madrid. Con cerca de 9.000 metros cuadrados, distribuidos en 6 plantas, el nuevo edificio, que fue alquilado antes de su construcción por un periodo mínimo de 10 años, ha contado desde el inicio de las obras con la implicación de todos los empleados y departamentos de la compañía.


A través del denominado Movimiento Ysi?, Recursos Humanos y el departamento de Employee Engagement, centrado en la activación de plataformas de motivación y la gestión de la comunicación interna, han conseguido promover pasión y orgullo por la compañía y hacer partícipes, al mismo tiempo, del nacimiento y la creación de las nuevas oficinas a todos sus empleados. Para lanzar la campaña se elaboró una primera fase -fase teaser- dirigida a despertar la curiosidad de los empleados con mensajes en ascensores, baños, postales electrónicas: ¿Y si lo ves desde otra perspectiva?, ¿Y si entras?, ¿Y si lo sientes? y que desvelaría finalmente el cambio de oficinas y su ubicación con el mensaje ¿Y si nos movemos?.

Para leer la nota completa visite http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7816-los-empleados-de-diageo-han-participado-en-el-diseno-de-su-sede-en-madrid.html

Los blogs: una tecnología para la libertad

Un famoso libro de Ithiel de Sola Pool titulado Technologies of Freedom. On free speech in an electronic age (1983) ha servido, mucho antes del nacimiento de la Web y de la llegada de los medios sociales, para enmarcar el potencial de las tecnologías de la información como instrumentos para extender la libertad y muy especialmente la libertad de expresión.

No es casual la referencia a la imprenta, como prensa de palabras (WordPress), en la marca de una de las más populares plataformas de edición de blogs, como tampoco es casual que internet haya sido la herramienta escogida por Yoani Sánchez para hacer llegar al mundo el clamor por la libertad del pueblo cubano.

Aún no he tenido la fortuna de conocer personalmente a Yoani Sánchez, aunque la sigo en la red desde comienzos de 2008 y hablo con cierta frecuencia con ella. Siempre he admirado la claridad de su escritura y el coraje que demuestra a diario al enfrentarse a un régimen dictatorial simplemente con un blog y con sus palabras.

El blog Generación Y que mantiene Yoani desde abril de 2007 sorteando todo tipo de dificultades, incluyendo su bloqueo en la isla, es la representación paradigmática de la red como tecnología para la libertad y del blog como imprenta personal.

Para leer la nota completa ... Visite... eCuaderno

Economía de reputación. Creando una estrategia de marketing personal tomado de PuroMarketing

Economía de reputación. Creando una estrategia de marketing personal

El 70% de los encuestados declaró haber rechazado un candidato por la información que se encontró en línea y un 57%, según la investigación Pew, realiza las búsquedas en Google con nuestro nombre. ¿Estamos ante una economía de reputación?

Teniendo en cuenta todas las estadísticas que llegan a nuestras manos a diario, podemos asegurar que sí, que las marcas, y nuestra propia marca personal, se define por lo que ofrecemos en línea. Si tenemos interacciones positivas, tendremos nuevas oportunidades. En caso contrario, las puertas comenzarán a cerrarse.

Para leer el artículo completo visite >>> Puromarketing <<<

sígueles @PuroMarketing
en Facebook PuroMarketing

Un estudio descubre el secreto de las empresas mas admiradas del mundo

Buenos días! un interesante artículo posteado por mi compañera María Isabella en un espacio de aprendizaje que compartimos.

Un abrazo y buena semana para todos!!!

Un estudio descubre el secreto de las empresas más admiradas del mundo

El compromiso con los empleados fortalece la lealtad y mejora el rendimiento

Después de que se diera a conocer la versión número trece de la famosa lista que elaboran anualmente la revista Fortune y la firma Hay Group, en la que enumeran las compañías más admiradas del planeta, se revelaron también los datos de un estudio paralelo realizado por Hay Group, según el cual en estas exitosas compañías las estrategias para fortalecer el compromiso de los empleados consiguen que haya una mayor lealtad hacia la organización y que los resultados y el desempeño sean mucho mejores.
. Por Catalina Franco R

Cada año el mundo empresarial recibe la noticia de los nuevos resultados de la lista de las compañías más admiradas del planeta de acuerdo con la clasificación que realizan la revista Fortune y la firma consultora Hay Group. Como ya bien se sabe, este año los primeros lugares fueron para Apple, Google, Berkshire Hathaway, Johnson & Johnson y Amazon.com.

Pero, lo que muchos se preguntan es cómo logran estas compañías ocupar esos lugares tan importantes en las mentes y los corazones de las personas, y si tienen algo en común que sea clave para su éxito en cuanto a despertar tanta admiración por ellas alrededor del planeta.

La firma Hay Group levó a cabo un estudio paralelo y complementario en el que analizó las estrategias y las prácticas de fortalecimiento del compromiso de los empleados en las organizaciones que hacen parte de la lista y se encontró con que aquellas que ocuparon los primeros lugares habían generado una mayor lealtad por parte de los empleados durante los últimos dos años y habían reportado un mayor descenso en las frustraciones de los trabajadores con respecto a las condiciones de trabajo que no contribuían a su éxito.

El estudio concluyó que en las empresas de la lista de compañías más admiradas del planeta el compromiso de los empleados ha llevado a una mayor lealtad con la organización y a un mejor desempeño en los negocios.

Cada vez hay más cifras de diferentes estudios que sirven como base para comprender la importancia de fortalecer las estrategias para lograr un mayor compromiso de los empleados con la empresa y repercutir así positivamente en diversos aspectos de la organización y del negocio en general.

De acuerdo con Mel Stark, vicepresidente de Reward Practice de Hay Group, “Las compañías más admiradas del mundo han sido particularmente buenas en centrarse en estrategias de largo plazo, demostrando una baja tolerancia hacia los ejecutivos que comprometen los objetivos de largo plazo por las ganancias de corto plazo. Igualmente importante, estas compañías comunican sus objetivos a todos los empleados, conectando las metas y los objetivos de cada empleado con la estrategia global del negocio, y, como resultado, fueron capaces de salir de la crisis con trabajadores leales y motivados”.

Y es que la investigación de Hay Group dio a conocer datos interesantes y reveladores sobre las prácticas que tienen que ver con el compromiso de los empleados en las compañías más admiradas del planeta:

• El 90% de los participantes del estudio pertenecientes a las empresas de la lista identifican a su compañía como muy efectiva o efectiva en cuanto al fomento de altos niveles de compromiso por parte de los empleados, en comparación con solo 71% de sus pares.

• El 94% de ellos creen que los esfuerzos relacionados con el compromiso de los empleados reducen los cambios de personal y 85% creen que reducen los problemas de desempeño de los trabajadores, mientras que en otras compañías del mismo estilo los porcentajes llegan solo a 67% y 72% respectivamente.

• Solo 19% de las empresas de la lista experimentaron congelación en las compensaciones en un mayor nivel durante los últimos dos años, comparado con 36% en otras compañías; y solo 10% de las primeras experimentaron despidos en un mayor nivel en este período, mientras que la cifra fue de 58% para sus pares.

Y en el desempeño de los negocios…

Pero implementar prácticas dirigidas a fortalecer el compromiso de los empleados no solo hace que estos sean más leales a la organización, sino que también influye directamente en el desempeño del negocio y en las relaciones con los consumidores.

Por ejemplo, 97% de las empresas pertenecientes a la lista consideran que el compromiso de los empleados ha creado una ventaja competitiva dentro del mercado, mientras que para sus pares la cifra solo llega a 82%. Así mismo, 71% de las primeras creen que sus compañías han sido exitosas al conectar el compromiso de los trabajadores con la satisfacción del cliente, en contraste con solo 58% de sus pares.

Mark Royal, consultor de Insight Practice de Hay Group, opina que “El compromiso de los empleados es cada vez más reconocido como un gran promotor del buen desempeño de los negocios, revelando información importante acerca de la salud y las posibilidades futuras de una organización”.

Una vez más, las conclusiones parecen obvias en cuanto a que los seres humanos trabajan mejor cuando se sienten bien, cuando desarrollan sus labores bajo condiciones justas y motivadoras, lo que lleva a producir mejores resultados y a construir empresas fuertes y queridas tanto por sus trabajadores como por la sociedad.

Miércoles 7 de abril de 2010

Unleasing the Right Side of the Brain de Robert Williams y John Stockmyer

 

La técnica deriva del libro “Unleasing the Right Side of the Brain”, de Robert Williams y John Stockmyer, publicado en 1987.

 

El hemisferio derecho del cerebro puede ser estimulado utilizando dibujos e imágenes visuales. Existen cuatro versiones del LARC y cada una es un completo sistema para la estimulación de ideas creativas.

 

Entre ellas, el LARC 1 consiste en un conjunto de ejercicios que generan prontas e imaginativas soluciones a varios problemas.

LARC 1

 

• Dibujando
• Deshaciendo
• Creando

 

Dibujando

Realice dibujos de cada palabra o concepto que usará en la técnica. Haga dibujos específicos para términos específicos (casa, escuela) y dibujos simbólicos para términos simbólicos (destrucción, amor). Realice los dibujos desde diferentes ángulos y perspectivas para cada palabra.

 

Deshaciendo

Use una de las siguientes listas –activo, pasivo, simple, complejo- para separar en trozos sus términos. Las preguntas simples son para problemas fáciles, las complejas para problemas más duros.

 

Las preguntas pasivas son buenas cuando los términos a deshacer no tienen independencia de acción o no actúan por si solos. En cambio, las activas son utilizables cuando los términos a deshacer pueden controlar sus acciones –gente, animales, organizaciones-.

 

No importa mucho realmente sobre las listas porque las preguntas son realizadas para estimular ideas. Si no está seguro entre simple y complejo, utilice el complejo.

 

 

 

 

Creando
Haga el recuento de las respuestas a las preguntas de “deshaciendo” y reflexione detenidamente sobre cada “pedazo” para comenzar con las ideas.

Esperen más...

Sube el telón: Feliz 2011!!!

 Iniciamos 2011 deseándole a ustedes un año de grandes expectativas, maravillosas posibilidades y mucha energía  para convertir sueños en realidades.

Este primer post de 2011 es un caso de la vida real y lo compartiremos de manera simpática.

¿Recuerdan el juego de sube el telón, baja el telón?

Bien,  así lo haremos

¿Comenzamos? 

Primer acto. Sube el telón y aparece una chica limpiando su rostro con un  tónico facial, que ha estado utilizando de manera consecuente durante muchos años. Baja el telón.

Segundo Acto. Sube el telón y aparece la chica con el envase del tónico al cual el queda muy poco de contenido. Baja el telón.

Tercer acto. Sube el telón y aparece la chica preguntando por el producto a la persona que atiende en una tienda de venta de cosméticos y artículos de cuidado personal y la dependienta le responde que hace mucho no le llega. Baja el telón.

Cuarto y último acto. Ya que no lo consigue, la chica se decide por otra marca, al fin y al cabo tiene una necesidad a satisfacer y tendrá que probar otras marcas  hasta que encuentre el que compite o supera los beneficios del producto que había estado usando y resulta que, Sorpresa! el primero que compra y prueba, cumple de manera extraordinaria con sus necesidades. Baja el telón.

¿Cómo se llama la Obra?