miércoles, 24 de noviembre de 2010

Déjame la puerta abierta...

De lunes a viernes, muy temprano en la mañana, mientras preparo el desayuno de mi hijo, acostumbro escuchar el programa de Luis Julio Toro en 99.9 fm -valga la promoción-.

Esta mañana en particular escuche una canción interpretada por el Gabán Tacateño, no tengo idea si es de su autoría, aún cuando lo busqué, no lo encontré, la canción en cuestión decía en su estribillo, “Déjame la puerta abierta…”

Para quienes no han escuchado al Gabán –Enemecio o Nemecio Sánchez Piñero-, les comento de manera muy rápida que él es un intérprete del joropo central y no voy a entrar en los detalles técnicos porque cuando estudias Economía, esa materia no la dan, lo cierto, es que César Gedler, hace un par de décadas atrás –es la primera vez que hablo de décadas donde yo soy protagonista- me regaló un libro de su autoría “Los joroperos del centro”, en donde lo menciona con especial deferencia, usando estas hermosas palabras “... ese hombre que mantiene desde su modo de hablar, vestir, hasta sus expresiones y visión del mundo de una cultura que en nuestro medio ha mantenido una curiosa persistencia frente a la penetración extranjerizante”…(tomado del blog Entrevistas, Biografías y Ejemplo de vida) sin alusiones políticas, aclaro que el libro de César es del año 1993, al menos la edición que yo poseo.

Esta mañana, escuchando la canción con una letra muy simbólica “Déjame la puerta abierta…”, me maravilló metáfora tan hermosa y su voz me transportó a esas fisonomías de hombres y mujeres que si bien no son muy agraciados, cuentan con un “algo” especial que los hace diferentes e inolvidables y pensé, es que todos tenemos derecho a dejar la puerta abierta más allá de ser bonitos o feos, de ser agraciados o poco dotados de bondades físicas, de ser esbeltos o ser bajos, de ser blancos o morenos… y es acá donde me quiero detener, en un país de mises y misters, de mujeres y hombres muy hermosos, quiero poner el acento en la belleza de la diversidad en todos los aspectos, en la importancia de la tolerancia, en lo necesario de la aceptación desde quienes somos más allá de cómo nos vemos, porque a veces los cánones y las exigencias esperadas, nos hacen vivir mucho tiempo fuera de nosotros mismos, convirtiéndonos en personas con gran habilidad para responder en función de lo esperado y perdiendo cada vez más nuestra capacidad para combinar el sentido común con el sentido propio -expresión que me encanta, propia de un gran amigo consultor peruano-.

Dejar la puerta abierta está más allá de lo físico, dejar la puerta abierta está en el mundo que no se toca, no se siente, más todos de alguna manera sabemos que existe, porque en algún momento lo hemos vivido.

Siga Abriendo puertas Gabán y siga expresando su amor en dónde quiera que se encuentre… Hasta pronto.

Quien quiera leer más sobre el Gabán Tacateño visite el Blog  Entrevistas, Biografías y Ejemplo de vida

Quien lo quiera escuchar acá les dejo este video

jueves, 18 de noviembre de 2010

Video Conferencia de Carlos Kasuga presidente de Yakult México

Reciban un cordial saludo!

A propósito de la importancia de la inteligencia competitiva en los negocios, artículo posteado anterior a este y buscando información sobre el empresario Carlos Kasuga, Presidente de la Empresa Yakult México, admirado por su sencillez y gran compromiso gerencial por encima de cualquier otras fortalezas, queremos compartir con ustedes este video, para que además de evidentemente verlo, queremos que lo sientan, lo escuchen y saquen sus propias conclusiones del por qué empresarios como el Señor Kasuga, deberían multiplicarse y si en algo podemos colaborar es divulgando sus sencillos postulados para promover una nuevo orden gerencial de mayor compromiso y responsabilidad .

Sin más, con ustedes Carlos Kasuga, Presidente de Yakult México.

Las empresas necesitan Inteligencia Competitiva del portal MuyPymes.com

Las empresas necesitan inteligencia competitiva
Escrito por Redacción Lunes, 08 de Noviembre de 2010 12:16

"Todas las empresas van a tener en el futuro un Departamento de Inteligencia Competitiva, al igual que existe, en la actualidad, el Departamento de Márketing", según han afirmado los ponentes de la jornada 'Inteligencia Competitiva, estrategia de futuro' celebrada la semana pasada en Zaragoza.

La inteligencia competitiva (IC) es la estrategia para que las empresas sean, precisamente, más competitivas. Para ello, se hace uso de herramientas basadas en la información que se utiliza a nivel estratégico.

Tal y como explicó durante el transcurso de la jornada el jefe del Departamento de Innovación del ITA (Instituto Tecnológico de Aragón) Miguel Ángel García Muro, es importante el uso de fuentes adecuadas, "desde noticias y datos de mercado, los datos de empresas, de la Propiedad Industrial, información tecnológica, leyes y regulaciones, oportunidades de negocio, datos estadísticos y recursos a través de Internet".

El Instituto Tecnológico de Aragón desarrolla desde 2005 un Servicio de Vigilancia e Inteligencia Competitiva dirigido a las empresas, que trabaja en tres líneas: interna (para los proyectos de I+D tanto internos como externos) sectorial (dedicada a sectores estratégicos para Aragón), y específica (servicio dirigido a las necesidades particulares de las empresas a través de informes).

Por su parte, Modesto Escobar, del Observatorio de Prospectiva Tecnológica Industrial, apuntó que la prospectiva, una de las herramientas de la inteligencia competitiva, consiste en "averiguar el futuro con la participación de un panel de expertos de dilatada experiencia, que suman su conocimiento y contrastan opiniones, para llegar a resultados bastante aceptables".

En este sentido, añadió que "se puede averiguar un futuro posible, que es fundamental para las empresas porque conocer por dónde puede ir el camino ahorra muchos quebraderos de cabeza. Si la prospectiva en España se hubiera utilizado bien, la crisis hubiera estado completamente controlada y no habría habido estas sorpresas", y destacó que "hasta 2015 Europa y Estados Unidos no saldrán de la crisis, dado que las pymes no son capaces de crear empleo".

Para leer interesantes artículos sobre Gerencia... visite la sección de Management del portal MuyPymes

lunes, 1 de noviembre de 2010

Conocimiento y sociedad, Dr. Hiroshi Tasaka

Hola!!!

Un gran gusto saludarles de nuevo...

Hoy queremos comenzar el mes de noviembre compartiendo con ustedes una joya de video del Dr. Hiroshi Tasaka profesor de la Universidad de Tokyo y fundador-presidente de SophiaBank, un banco de capital intelectual en red

Hiroshi Tasaka es filósofo, ingeniero,profesor en la Universidad Tama (Tokio) y autor de más de 40 libros sobre la gestión del trabajo, estrategias de negocios, la revolución de Internet y los modelos de cambio social. Fue el creador de SophiaBank, una red de think tanks dedicados a asesorar a las empresas en los procesos de innovación.

Si el video no corre les recomendamos visitar haga click >>> Infonomia <<<
Sin más...


Para usar la fuente primaria visitar: Infonomia Tv

Desde la distancia física y la cercanía emocional, le queremos expresar nuestro afecto sincero...

viernes, 29 de octubre de 2010

Chile, los mineros y la responsabilidad

Hay momentos de la historia que nos confirman que, los pueblos son generosos dando  lo mejor de si cuando las cirscunstancias lo demandan y, nuestro querido Chile, ha tenido que demostrarlo de manera importante, en un período muy cercano entre un evento y el otro.

Recién de haber vivido un terremoto de magnitud importante, hace poco además,  le correspondió enfrentar la situación de derrumbe en la Mina San José de Copiapó.

Pasados 70 días y logrando sobrevivir, los mineros surgen como esas figuras de enorme peso nacional e internacional, para recordarnos lo que tanto menciona el Dr. Emeterio Gómez, renombrado economista venezolano, sobre la responsabilidad moral empresarial.

El ser socialmente responsables pareciera que ya es insuficiente y el caso de la Mina lo pone en evidencia.

Existen situaciones en que lo recomendable es poner en las manos de relaciones públicas e institucionales el manejo de tan adversa situación, pero hay otras en que toca dar la cara y que lo haga el moralmente responsable, ante el país, ante los mineros y sus familias, ante los empleados de la mina, ante el gobierno y ante el mundo, es lo que se espera y aspira.

Países como los nuestros, donde la masa trabajadora no cuenta del todo con las condiciones necesarias que salvaguarden su integridad física y moral, ponen en la mesa la revisión del empresario que pretende con viejas prácticas dar respuesta a exigencias que ameritan nuevas formas, mejores maneras.

Esta situación hará, que a quienes les competa,  retomen temas sobre seguridad industrial, seguridad económica y laboral para todos aquellos que hacen posible un país.

Capital financiero, sin capital gerencial es una quimera
Capital financiero sin capital humano - operativo y táctico- es un imposible.

Todos queremos ganar más dinero y poder mejorar nuestros standar de vida, más también queremos un trato más digno, más humano y de mayor responsabilidad para con nuestras vidas.

Como economista podría pensar que toda inversión debería tener su retorno en más dinero, sin embargo, estos dramas nos indican que no hay mejor retorno que la vida de 33 personas que merecen, necesitan y quieren para ellos, sus familias y Chile un país próspero, con cada vez mayor capacidad para manejar la adversidad y convertirla en su mejor aliado hacia el progreso.

Quedamos en espera de conocer qué pasará con los responsables y si continúan creyendo que admiitir es suficiente, cuando asumir la responsabilidad es lo que toca.

Hasta otra oportunidad!!!

miércoles, 27 de octubre de 2010

Contadores De Historias

Es un tema que me apasiona y lo quiero compartir con ustedes!!! Reciban un abrazo y desde la distancia física y la cercanía emocional, nos volveremos a leer en cualquier momento.

Éxito y prosperidad,

Cristmar

miércoles, 20 de octubre de 2010

Grupo Carson, Experiencia Exitosa de Gestión de la Innovación en México

GRUPO CARSON “CASO ÉXITOSO EN INNOVACION” “Experiencia exitosa de gestión de la innovación en México”.

Por Fabián Herrera Andrés Macías Luis Manotas
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

Tomado de: http://www.slideshare.net/gestiontecnologica/grupo-carson-caso-exitoso-en-innovacion