lunes, 17 de mayo de 2010


Pensamos que el éxito no es casualidad, que no es cuestión de suerte y mucho menos se le deja al destino.

El éxito se nutre a la par que se le da sentido a la vida, uno alimenta el otro, son una perfecta fórmula.
¿Qué es el éxito?

Para nosotros, sencillamente es una DECISIÓN.

Pudieramos pensar además que es muy subjetivo y que tiene una interpretación tan particular, que puede depender desde la forma de vivir la vida, la forma cómo concebimos al mundo, la forma como procesamos información y hasta la forma como nos relacionamos.

Mientras dilucidamos qué es eso que se llama Éxito, vamos a partir de las siguientes ideas:


- Pareciera que está muy relacionado a un estado de plenitud por logros alcanzados,


- Pareciera que tiene vínculo con la energía que se le imprime a cada acción que se realiza para alcanzar los sueños y nos referimos a esos sueños producto de la siesta del día a día.


- Pareciera que es algo que se ha ido sembrando en lo persona, familiar, social, profesional, organizacional en el pasado y se cosecha en el aquí y en el ahora.


-Pareciera que nos hace sentir de manera especial


-Pareciera estar relacionado no sólo del resultado, sino de disfrute que significa haber vivido un proceso que nos conduce con cada detalle a ese estado particular.


-Pareciera que si no se le da sentido a la vida es poco probable lograrlo y sentirlo.

Leí recientemente esta frase en un artículo y que sin duda lo he tomado como un buen cierre para éste post:

"Permite que la vida tenga dignidad y sentido para tí. Si los tiene, entonces importará menos de qué lado se incline la balanza particular del éxito o del fracaso"

¿Cuánto de fracaso tiene el éxito y cuanto de éxito tiene el fracaso?

¿Serán las dos caras de una misma moneda?

¿Será diferentes formas de concebir la vida?

¿Será cuestión de creencias?

Desde la distancia física y la cercanía emocional, nos despedimos por los momentos y les prometemos volvernos a leer muy pronto con otro caso curioso de historia organizacional.

lunes, 10 de mayo de 2010

Una nueva etapa: Hoy con nosotros... SEAT

Ante todo reciban un afectuoso saludo.
Les invito a comenzar una nueva etapa, si, así es, nos daremos a la tarea de ir buscando información de empresas cuyos hechos se hayan cristalizado en buenas prácticas gerenciales, cuido del ambiente, alianzas, culturas promotoras de desempeños superiores y aquellas organizaciones que desde hoy crean su futuro y darán qué hablar en algunos años...

Desde la distancia física y la cercanía emocional, les dejamos con ustedes...

Del mítico 600 al prototipo eléctrico

Una historia de 60 años da para mucho, pero sin duda la etapa más relevante fue la producción del 600, el utilitario que catapultó a miles de familias a la modernidad. El socio tecnológico siempre ha sido básico para Seat. Primero, Fiat, y actualmente, Volkswagen. La compañía española siempre ha remarcado que es el único fabricante que integra desde el diseño hasta la producción. Por eso, el Centro Técnico de Martorell aspira a convertirse en el más relevante del grupo para el desarrollo del coche eléctrico. Un auténtico sueño. Por el momento, la compañía presentó en el salón de Ginebra el prototipo del cupé deportivo IBE, que utiliza un sistema de propulsión ecológico. Además, ha desarrollado el proyecto León Twin Drive, el primer vehículo enchufable, y participa en el plan Cenit Verde, con otras 15 empresas. Seat fue en 2009 el líder español en cuanto a matriculación de vehículos con emisiones de CO2 por debajo de los 120 gramos.

Tomado de: Cincodías.com <------ Para leer la nota completa haz click sobre enlace

lunes, 3 de mayo de 2010

Estamos en la búsqueda

Queremos ampliar nuestro equipo de trabajo y
estamos en la búsqueda de
Facilitadores
Expertos en procesos sociales en ambientes organizacionales
con formación preferiblemente en Dinámica de Grupos y
experiencia profesional en empresas privadas.

Interesados enviar información a:

evento.ventas@gmail.com

jueves, 22 de abril de 2010

Cerebro humano impide realizar 3 acciones a la vez


Actualizado 16-Abr-2010


Al hombre no le cuesta compaginar 2 actividades en la vida cotidiana, por ejemplo, hablar por teléfono y cocinar a un mismo tiempo.

"El problema surge cuando intentamos perseguir más que 2 objetivos simultáneos", sostienen científicos franceses en un artículo publicado en la revista
Science.
El cerebro impide a los humanos realizar más de 2 tareas complicadas a la vez, afirman investigadores franceses que suscriben esta semana un artículo en la revista Science.

Etienne Koechlin, del Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica de París, señala que al hombre no le cuesta compaginar 2 actividades en la vida cotidiana, por ejemplo, hablar por teléfono y cocinar a un mismo tiempo.

El problema surge cuando intentamos perseguir más que 2 objetivos simultáneos. Los lóbulos frontales, que funcionan de forma conjunta ante una tarea única pero se reparten el trabajo en una actividad doble, "simplemente van a ignorar uno de los tres objetivos", explicó el científico, reporta RIA Novosti.

jueves, 8 de abril de 2010

El mal hábito de procrastinar


Procrastinar o posponer es el mal hábito de estos tiempos y genera indisciplina, escaso logro y pérdida de motivación, entre otras consecuencias.

Ésta nota surge a raíz de estar trabajando tanto en mí misma, como en los talleres que facilito sobre destrezas organizativas, para llevar a su mínima expresión éste mal hábito capaz de resquebrajar ánimos y dejar en manos de la apatía esos sueños que alguna vez tuvieron sentido en nuestras vidas.

Existen diferentes formas de ir minimizando esta pésima costumbre, antes de hablar al respecto, haré una reflexión.
Toda acción tiene un por qué y un para qué, si somos habilidosos para dejar para después lo que en éste momento tenemos que hacer y nunca lo hacemos, pregunto ¿Para qué hacemos esto? ¿Cuál es el beneficio de postergar una acción que amerita ser abordada?

¿Se ha puesto a pensar en las tantas veces que ha realizado alguna solicitud a un organismo y jamás recibió respuesta?

A veces puede ser que para esa institución, informar sobre los avances de los trámites no forme parte de sus procesos intermedios, sino es hasta el final cuando se notifica, pero también créame que a veces no se da respuesta porque alguien después de tanto postergar esa tarea, sencillamente se le olvidó.

En mi caso por ejemplo, descubrí que era una forma de poner en otros lo que sólo me correspondía hacer a mí, desde ese entonces, sencillamente si quiero lograr lo que me he propuesto, es mi responsabilidad hacer lo que tenga que hacer para lograrlo, así que me dejé de tonterías y puse manos a la obra.

¿Cómo empecé?

Con algo muy sencillo y es empezar por poner atención en los detalles más simple, me explico.

Cuando tenía que entregar un informe post taller, antes decía, luego lo hago y entre que se me olvidaba y se me volvía a olvidar, sencillamente lo hacía cuando ya no quedaba otra. De esa manera iba acumulando tareas y luego no me alcanzaba el tiempo para nada, aún cuando disponía de todo el tiempo, ya que por tanto procrastinar, tenía que hacer muchas cosas en poco tiempo.

Ahora me organizo mejor, abandoné dejar hacer las cosas para después y sencillamente las hago.

Algo muy sencillo que también me ha ayudado son las listas de chequeo, hago mi lista de pendientes el día anterior antes de terminar las actividades del día, chequeo que hice, lo tacho y paso para el siguiente día lo que quedó sin hacer conjuntamente con todo lo nuevo que haya surgido, todo en el mismo cuaderno, y al final del día vuelvo a revisar.

Esta estupenda manera de llevar control sobre las actividades, lo hacía una gran amiga, de quien heredé esta estupenda herramienta para mejorar mis destrezas organizativas…

Lo que yo le incorporé fue hoja de control que me permite visualizar la prioridad tanto en importancia como en tiempo y éstas variables varían de acuerdo al tipo de pendiente, si es interno o si es externo, si priva un proceso anterior o si de mí depende dar una respuesta o insumo para dar continuidad a un proceso.

Si estas interesado en éstos talleres, envíame un mensaje y con gran gusto atendemos tu solicitud.

Para finalizar, si procrastinar es un pésimo hábito, para qué seguimos dejando de hacer una y otra vez… es cuestión de proponérselo y empezar por lo más evidente, una vez lo haga, se comienza a generar una nueva conciencia en usted y en su entorno.

Hasta una próxima oportunidad.

lunes, 29 de marzo de 2010

Todos estamos expuesto a catástrofes ambientales, personales, sociales y la mejor forma de combatir los embates de las adversidades es fomentando generaciones plenas de Esperanza... Esta inciativa que verán en facebook y en emagister, nace a raíz de los terremotos en Haití y Chile...
Bienvenido quien se quiera unir y sumar sus esfuerzos para mejorar nuestro presente y sembrar un mejor futuro.
Muchas bendiciones para ustedes y los suyos, Cristmar


La leyenda de las mil grullas es la siguiente:

Hace muchos años, pero no tantos, los países se enojaron unos con otros y unos seres lanzaron una bomba llena de dolor en una isla en el mar donde mucha gente vivía. El dolor de la bomba se metió en las personas y muchos murieron y otros, con el tiempo enfermaron. Pero los niños del pueblo, que aún creían en la magia, recordaron el deseo de las mil grullas. Y así empezaron a crear grullas de papel con los papeles que había en su casa y cada una guardaba la esperanza de que las guerras y las peleas del mundo se sanaran con amor y así llegaran los tiempos de paz, para su pueblo y para el mundo entero.


"Este es nuestro clamor, ésta es nuestra plegaria: paz en el mundo".
dijeron los niños que creaban grullas.

Un día se juntaron y unieron con un hilo de amor todas las grullas, de todos los colores del arco iris, que habían creado, cada uno en su casa. Las alas de las grullas limpiaron toda la tristeza que había guardada en los corazo
nes. La paz en el mundo volvió volando en los cielos en forma de una grulla mágica, que por donde pasaba dibujaba un arco iris.

Desde ese momento las grullas de papel, creadas con el sentimiento del amor verdadero a los seres humanos y a la tierra, son también el deseo de paz y armonía. El secreto de la unidad de todos los seres que en el corazón desean un mundo de amor y belleza para todos.


FIN

Tomado de:
http://jess-black.blogspot.com/2009/08/mil-grullas-por-la-paz.Html

miércoles, 24 de marzo de 2010

Cuestión de perspectiva

Esta corta historia me la envió mi amiga Sara de Ixtapaluca, México y la quiero compartir con todos ustedes,

Reciban un fraterno abrazo, Cristmar

Cuestión de perspectiva

Era una vez, una industria de calzado, que desarrolló un proyecto para exportar zapatos a la India. La Gerencia de la empresa envía a sus dos mejores consultores a puntos diferentes de la India para hacer las primeras
observaciones del potencial de compra de aquel futuro mercado.

Después de algunos días de investigación, uno de los consultores envía el siguiente fax a la gerencia de la industria:

"Señores, cancelen el proyecto de exportación de zapatos para la India. Aquí nadie usa zapatos."

Sin saber de ese fax, algunos días después, el segundo consultor manda el
siguiente mensaje:

"Señores, tripliquen el proyecto de exportación de zapatos para la India. Aquí todavía nadie usa zapatos."

Moraleja de la historia:

Como pueden apreciar, la misma situación era un tremendo obstáculo para uno de los consultores y una fantástica oportunidad para el otro consultor.
De la misma forma, todo en la vida puede ser visto de diferentes maneras y con enfoques distintos. La sabiduría popular nos traduce esta situación de la siguiente manera:
"Los tristes sienten que el viento gime; los alegres sienten que él nos canta."
El mundo es como un espejo que devuelve a cada persona el reflejo de sus propios pensamientos.

La manera como tú enfrentas a la vida, hace TODA la diferencia

Autor desconocido