Competencias necesarias hoy en el mercado laboral

La Dra. Ana María Gueli Enriquez, colaboradora del portal Bumeran.com
enel boletín más reciente publicó la información que verán a continuación
y que les invito a leerla y compartirla con quienes se están incorporando
al mercado laboral o quienes están en cambio de empleo.

Por: Ana María Gueli Enriquez

Tomado de: http://www.bumeran.com.ar/articulos_aplicantes/570/72500/competenciasnecesariashoyenelmercadolaboral.html?utm_source=Mailing_Newsletter&utm_medium=Email&utm_content=Mailing-Newsletter&utm_campaign=Newsletter
Una de las habilidades más importantes para desarrollar en tu carrera es saber trabajar en red, tomarse el tiempo necesario para contactarse con personas que comparten intereses profesionales.

Por Ana María Gueli Enriquez

1. Innovación:

Es lo que diferencia a las organizaciones y les permite avanzar y destacarse.

Preguntate: ¿Soy Innovador?
¿Tratas de mejorar tu tarea, producto o servicio?
¿Descubrís una nueva manera de hacer las cosas?
¿Te preocupas por agilizar tu tarea o gestión?

2. Iniciativa:

Es lo que diferencia a un robot de una persona.

La Iniciativa va de la mano con la inteligencia y la dedicación al trabajo.
Iniciativa es no rendirse, no importando lo que otros hagan.

¿Qué oportunidades te da tu puesto para contribuir con la organización?
¿Cómo la demostrás vos en tu trabajo?
¿Haciendo algo que exceda la descripción de tu puesto?
¿Corriendo riesgos?
¿Siguiendo con la actividad hasta terminarla?

3. Creatividad:

Ser creativo no solo quiere decir “Crear algo nuevo” sino “eliminar algo que no sirve”.

4. Perseverancia y Persistencia:

No rendirse, la gente lo hace cuando esta a punto de conseguir lo que anhela.

Es muy importante detectar los obstáculos y quitarlos.
¿Te concentras en lo que podes hacer solo en lo que no podes hacer?
¿Pones tu energía a favor de tus objetivos?

5. Habilidad para lograr que los demás te ayuden:

¿Sabes hacerlo?
¿Definís bien lo que hay que hacer?
¿Le sabes pedir ayuda a una persona determinada?
¿Agradeces cuando te dan soporte?

6. Saber comunicarse y trabajar en red:

¿Sabes descubrir el modo en que cada persona puede comunicarse mejor?
¿Sos esclavo de tu escritorio o salís a comunicarte con otros?
¿Te mantenes al día con la tecnología?

7. Espíritu de Equipo:
¿Sos eficaz como colaborador dentro de tu equipo?
¿Ayudas con entusiasmo?
¿Escuchas más y hablas menos?
¿Te ofreces cono voluntario para tareas extraordinarias?

8. Trabajo en red:

Una de las habilidades mas importantes para desarrollar en tu carrera / trabajo es saber trabajar en red, tomarse el tiempo necesario para contactarse con personas que comparten intereses profesionales.
¿Cultivas tus contactos?


9. Habilidad de ver los retos como oportunidad:

En todo problema o equivocación que surja en el trabajo nace una oportunidad de aprendizaje.
¿Sos capaz de identificar las oportunidades que hay detrás de cada problema?
¿Enfrentas los problemas a medida que aparecen?
¿Haces un listado de las cosas positivas que hay dentro de las cosas negativas


Esperando que este artículo resulte de utilidad
Saludos cordiales, Cristmar Mendoza

Cómo descubrir si se ha tocado techo en la empresa

Recomiendo este artículo que espero resulte de interés

Saludos Cordiales, Cristmar

Andrea Pérez-Bouzada - Madrid - 19/03/2009

Si después de varios años en su empresa, no sabe lo que su jefe piensa de usted, se cuenta poco con su opinión o ha comenzado a aburrirse en el trabajo, puede que su techo profesional esté más cerca de lo que piensa. 'En contra de lo que mucha gente piensa, el motivo principal de los cambios de trabajo de la mayoría de los profesionales no es de índole económica sino que corresponde a la búsqueda de un proyecto y una situación profesional mejor de cara al futuro', asegura Ignacio Bao, presidente de la firma de búsqueda de directivos Bao & Partners.

La gestión de la carrera profesional de los empleados es algo imprescindible dentro del entorno laboral y de ello depende, en muchas ocasiones, la satisfacción y la permanencia de éstos en la compañía. Los expertos aseguran que una buena relación y una comunicación fluida con el superior directo es una de las claves para conocer la proyección laboral por parte del propio trabajador. 'Las empresas tienen que generar un entorno en el que se sepa sacar partido a las personas con más talento y ofrecerles las bases para que puedan desarrollarse. Si un trabajador no tiene la oportunidad de discutir acerca de su futuro profesional con su superior o con el departamento de recursos humanos es que el mecanismo está fallando', asegura Carlos Viladrich, director de recursos humanos de Adecco.

Si quiere leer más. le invito que visite: http://www.cincodias.com/articulo/Sentidos/descubrir-ha-tocado-techo-empresa/20090319cdscdicst_1/cds5se/

LA VERDAD ESTA DONDE SE LE ENCUENTRA

"Siempre he creído en ir a donde fuere necesario para llegar ante la verdad, incluso si para ello tenemos que cruzar fronteras internacionales. Cuando hace años decidí hacerme cirujano plástico, los médicos alemanes adelantaban con mucho a los demás países en este terreno, así que emprendí el camino hacia Alemania.

En mi búsqueda de la “autoimagen”, también yo tuve que cruzar fronteras, aunque éstas hayan sido invisibles. A pesar de que la ciencia psicológica reconoce la autoimagen y su papel de clave en la conducta humana, la respuesta que dan los psicólogos a las preguntas de cómo ejerce influencia la autoimagen, cómo crea una pesonalidad nueva, y qué acontece dentro del sistema nervioso humano cuando cambia
la autoimagen, es sumamente vaga.

La mayoría de mis respuestas las encontré en la nueva ciencia llamada cibernética, que restaura la teleología como un concepto respetable de la ciencia. Resulta algo extraño que la nueva ciencia de la cibernética se haya desarrollado a partir del trabajo físicos y matemáticos, más bien que de la obra de psicólogos, sobre todo cuando se comprende que la cibernético posee estrecho parentesco con la teleología –la conducta de los sistemas mecánicas orientada hacia la consecución de determinados fines. La cibernética explica “qué sucede” y “qué se necesita” en el comportamiento intencionado de las máquinas. La psicología, pese a todos sus conocimientos sobre la psique humana, no poseía respuesta satisfactoria para explicar una situación internacional tan sencilla como es la de que una persona tome un cigarrillo de la mesa y lo coloquen en sus labios. Pero un físico sí tenía una explicación. Los partidarios de muchas teorías psicológicas podrían compararse a esos hombres que especulan sobre lo que hay en el espacio exterior y en otros planetas, pero que ignoran lo que acontece en sus propios casas.

La nueva ciencia de la cibernética produjo un cambio profundo en el ámbito de la psicología. Yo no reclamo mérito alguno en la producción de tal avance, fuera del de haber reconocido su importancia.

El hecho de que esta nueva brecha hace surgido del esfuerzo de físicos y matemáticos no debe sorprendernos. Toda nueva brecha que se abre en la ciencia suele proceder de un campo ajeno a tal sistema. Los “expertos” son los más profundamente familiarizados con los conocimientos circunscritos a las fronteras de ciencia determinada. Cualquier conocimiento nueva tendrá generalmente que proceder del exterior –no de los “expertos”, sino más bien de aquellos a quienes se suele llamar “inexpertos”.

Pasteur no era médico, ni los hermanos Wright eran ingenieros aeronáuticos, sino mecánicos de bicicletas. Einstein no era propiamente un físico, sino un matemático; no obstante, sus descubrimientos en el campo de las matemáticas revolucionaron totalmente las más prestigiosas teorías de la física. Tampoco Madame Curie era médico, sino física, y sin embargo prestó importantes contribuciones a la ciencia médica."

Título de la obra
PSICHO-CYBERNETICS
Copyright, 1960 by
Prentice-Hall, Inc.
ENGLEWOOK CLIFF, N. J. E.U.A.

¿Comprometerse o involucrarse?

“…Probablemente muchas veces me había involucrado, más en esta oportunidad es la primera vez que me comprometo…”
Esta fue una expresión que usé en una clase de Teorías Administrativas, cuando cursaba una maestría en México…

Muchas veces en nuestras vidas nos involucramos y esto nos permite la facilidad de entrar y salir a nuestro antojo, más cuando nos comprometemos la entrada la considero definitiva y la salida no se avizora, a menos que el “estar” -permanecer- pueda generar graves consecuencias.

Nunca pensé cuanto podría comprometer una nueva vida en mi vida, un compromiso desde la incondicionalidad que solo el amor puede brindar, un compromiso que deja buen sabor de boca, un compromiso que suena a música de ángeles en mi cabeza, un compromiso que se convirtió en mi mejor melodía, un compromiso que me dio dirección y que le hizo cobrar aún más sentido a tan importante decisión:

COMPROMETERSE…
Le pregunto: ¿Tiene Plan de vida?

EN caso que me responda que no, pues me permito compartir con usted que una vez se decida emprender su mapa de ruta, sentirá el compromiso como la mejor decisión de vida con usted mismo.

Sin querer poner mis experiencias de vida en la suya, le digo que comprometerse con lo que se es y tiene para lograr lo que quiere BIEN VALE LA PENA…






Un fuerte abrazo desde la distancia física y la cercanía emocional

ENTREVISTA · STEVE BALLMER

"Ninguna empresa puede dormirse y seguir haciendo lo mismo año tras año" El presidente de Microsoft afirma haber perdido el interés en la compra de Yahoo, y avisa de que "cuando se normalice la economía, quien haya invertido en I+D recogerá los frutos"

Esos vídeos jocosos que circulan en YouTube han difundido una imagen de Steve Ballmer (Detroit, 1956) que no se percibe a un metro de distancia. El entrevistado de hoy resulta ser un tipo cerebral y convincente, tan extrovertido y enérgico como un entrenador (lo fue en su juventud). La periodista Mary Jo Foley ha escrito que el papel de Ballmer al frente de la empresa que ella llama Microsoft 2.0 no es otro que el de árbitro entre las corrientes que durante años han convivido al amparo del aura indiscutida de Bill Gates, el fundador. Los dos estudiaron en Harvard, pero mientras Bill abandonaba los estudios para crear una pyme que devendría gigante, Steve prefirió completar la carrera de Matemáticas y, tres años después, acudió al llamado de su amigo.

Tomado de: http://www.lavanguardia.es/economia/noticias/20090222/53646142715/ninguna-empresa-puede-dormirse-y-seguir-haciendo-lo-mismo-ano-tras-ano-microsoft-yahoo-generalitat-m.html

Cuando el cambio nos pisa los talones

Las situaciones al igual que los objetos se agotan,

Lo peor es que quienes estamos involucrados no nos damos cuenta que el cambio está en la puerta de nuestras vidas.

En lo particular he tenido que tomar decisiones por situaciones
que pensé imposible de consumirse, desgastarse, extinguirse

Hasta que llegó a mis manos un adjunto de un correo en el que
habla “Nadie llega a tu vida por casualidad” y extiendo la aplicación
de esta frase a “Las situaciones no las vives por casualidad”.

No caeré en el lugar común de las casualidades causales,
usaré este espacio para compartir algo muy mío,
como lo es la expresión: “Necesitar, querer y merecer.

Estas tres palabras son mi termómetro de evaluación
de las situaciones y después de haberlo puesto en práctica
decido en función de ellas y le pido a Dios que me guie de su mano y
esto lo hago porque estoy segura de su maravillosa decisión
al darme el libre albedrío para decidir en correspondencia de lo que


Necesito, Quiero y Merezco.

Muchas veces he dejado pasar buenas oportunidades en mi vida
por creer que no la merezco y esto se ha convertido en indicador
que algo pasa con mi autoestima, entonces me pongo detrás de la barrera y
evalúo el toro para hacer un buen tercer tercio donde me sienta tan plena
como lo fui, lo soy y lo seré.

Yo les invito hacer un ejercicio:


Primer tercio: Piensen en esas frases que les ha facilitado decidir a favor del cambio…

Segundo Tercio: Evalúenla, ¿será un paradigma limitante o una creencia potenciadora? y cuando me refiero a limitante, lo digo porque a veces las palabras dan para todo, incluso hasta para justificarnos ante nosotros mismos y los demás.

Tercer tercio: Maten al Toro, focalicen el factor limitante y conviértanlo en un factor que les ayude a crecer y luego pídale a su maravillo genio interno que le regale las dos orejas y el rabo y sabe ¿por qué?

Porque usted lo necesita, lo quiere y se lo merece.

Desde la distancia física y la cercanía virtual reciba un muy fuerte abrazo, Cristmar

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El mensaje de la foto es intencional, este será el tema que comparta con ustedes la próxima oportunidad:

EL RETO QUE HA CAMBIADO LA VIDA DE SEIS MILLONES DE PERSONAS

RECOMENDACION:

UN MUNDO SIN QUEJAS EL RETO DE LOS 21 DIAS


Will Bowen
Grijalbo

En tus manos tienes el secreto que cambiará tu vida. ¿Son palabras mayores? Sí, pero éste es un plan que ya ha sido probado por millones de personas en todo el mundo. El pastor Will Bowen ha desarrollado un plan que cambia la vida de quien lo pone en práctica: Un mundo sin quejas, basado en la premisa de que las cosas buenas te llegarán en abundancia si logras dejar de quejarte.

Con ese libro aprenderás qué es una queja, por qué nos quejamos, qué beneficios creemos que obtenemos al quejarnos, por qué quejarnos es destructivo para nuestra vida y cómo podemos ayudar a los demás para que ya no se quejen. Aprenderás los pasos para erradicar esta forma de expresión que sólo envenena tu vida. Si te comprometes y sigues este método, verás que no sólo ya no te quejarás, quienes están a tu alrededor dejarán de hacerlo también. En poco tiempo habrás alcanzado la vida que siempre has soñado.