domingo, 20 de abril de 2008

El Cambio con una Manzana: Un buen principio


Desde hace ya algunos meses formo parte de una comunidad de aprendizaje, cuyo espacio virtual me ha dado la oportunidad de conocer personas con una formación bien sólida en todos los sentidos y más especificamente en temas relacionados con el manejo del cambio en las organizaciones, le pedi a Marisa, cuyo artículo disfrutaran a continuación, que compartiera alguna reflexión en voz alta y me dio como regalo este artículo sumamente creativo y pertinente con la dimensión humana. Espero les guste y les resulte de utilidad.
Reciban un abrazo virtual y muy sentido, Cristmar


El cambio con una manzana.
Marisa Morales Heyser
Abril 20, 2008

Dos cambios tajantes en el rumbo de la humanidad por tan solo una manzana.

El inicio de la aventura como humanos, de iniciar el camino de la responsabilidad de nosotros mismos con la consiguiente oportunidad de ser libres, y todo por la simple, sencilla y a la vez tan polémica manzana del paraíso.
El otro es el descubrimiento de la gravedad newtoniana, derivado de una sencilla manzana, que siguiendo el impulso natural de reunirse nuevamente con la tierra, en el momento, en la circunstancia y en el lugar preciso, se encuentra en su camino una cabeza pensante y observadora, marcando así el cambio de la perspectiva que hasta entonces se tenía de la física.

Fruta sencilla, humilde que nunca hubiera imaginado ser la portadora de cambios tan radicales en la historia. Material para reflexiones profundas y a la vez para prácticas cotidianas.

Siendo seres sintientes, la mejor forma de lograr un cambio es sintiendo. Lo racional tiene un lugar preponderante para planear, analizar, discurrir, etc., sin embargo, no hay que dejar de lado el resto de lo que nos conforma. Tenemos los sentidos, esa base primitiva y valiosa, que adormecemos por respetar el trono de lo racional.

La resistencia al cambio se da principalmente porque nos anquilosamos en un estado conocido, (no por eso necesariamente agradable), nos regodeamos en ese pequeño cajón de situaciones habituales, que creemos tener bajo nuestro control. y que nos brinda una falaz sensación de seguridad.

¿Por qué no salimos del cajón? Porque hemos interiorizado las creencias limitativas y paradigmáticas que provocan un miedo inconsciente para saltar de las paredes del cajón, así, sin saber bien porqué, preferimos quedarnos en un medio seguro, creyendo que afuera es “peligroso”, “riesgoso”, creemos que “afuera” hay cosas nuevas etiquetadas como amenazantes.
¿Cómo disolvemos esas creencias?
¡Con una manzana!

Viviendo y observando la experiencias en el aquí y ahora. Utilizando nuestra maravillosa capacidad de la autobservación. Un simple ejercicio puede ser un excelente recordatorio: comer una manzana.

¡Así de sencillo! Si eventos con la manzana han causado cambios radicales en la humanidad, ¿por qué no utilizarla para realizar cambios trascendentales en tu evolución impulsando la conciencia?.
Mientras estás leyendo ésto, seguramente estarás recordando a nivel conceptual cuando has comido una manzana. Observa tu recuerdo. Luego, come una manzana real y compara el recuerdo con la realidad.
Pero en esta ocasión la comerás teniendo a tu observador en acción. El meollo del ejercicio es que la vivas, que experimentes. Muérdela, siente tus dientes penetrándola, percibe el jugo que se desliza suavemente en tu boca, como se accionan las papilas gustativas, como salivas, percibe los diferentes sabores de cada parte, de la consistencia, del aumento del olor al morderla, de cómo reacciona tu lengua con su contacto, la temperatura, la textura de su piel entre tus dedos, la sensación de tu estómago al recibir este alimento. Continúa descubriendo las sensaciones.

Una mordida con observación basta para que tu percepción se vea colmada de sensaciones diferentes a las usuales.

Si el sabor es agradable, continuarás comiéndola y disfrutándola hasta que la termines y te dará una gran satisfacción. Si no te es agradable, observarás tus reacciones, y entonces podrás ejercer tu libertad de elección de continuar comiéndola o no.

Al ejercitar la capacidad de autobservación, nos estaremos acercando cada vez más a la libertad de elegir… por convicción y no por imposición. Por estar convencidos de que es lo que nos apetece, lo que nos gusta, lo que nos hace sentir bien y distinguir, desde adentro, desde la conciencia, las acciones a seguir.

Con este sencillo ejercicio de cambio de percepción, podemos ahondar en nuestra propia evolución. Así, simple y naturalmente como lo es la manzana, hemos experimentado como se puede dar un cambio radical a favor de nuestro bienestar y evolución, a saltar del cajón de lo conocido y experimentar nuevas sensaciones, con la libertad de elegir.
Ahora cada manzana que comas te recordará el placer de la observación, la llave para los cambios verdaderos, duraderos y evolutivos.

Información sobre Marisa Morales Heyser:
Licenciada en Administración, ha seguido a lo largo de los años varias especialidades, ya sea a través de diplomados o cursos, tales como Mercadotecnia, Informática, Desarrollo humano, entre otros. Ferviente admiradora de todo lo que implique crecimiento interior. Se desempeñó en mercadotecnia industrial, planeación financiera y administrativa, capacitación , marketing comercial y en los ultimos 7 años en Administración del cambio, que es su pasión.

martes, 15 de abril de 2008

De lo Bueno, Poco...



Les invito a que vean, escuchen y sientan un mensaje bien innovador...

Descarguen en YouTube el video que les copio líneas más abajo.
Su contenido es un mensaje de vanguardia, que tiene su base hace algunos años, producto de gran investigación que orienta mucho hacia nuevas concepciones empresariales.
En una invitación al uso y disfrute de los recursos propios del hemisferio derecho, uso de la intuición, las metáforas, los cuentos contados desde la honestidad y autenticidad, las parábolas.
Eso si, como lo bueno se hace esperar, ofrezca de a poco, bueno y poco, bueno y poco…
Si colapsa la atención de su actual o futuro cliente, sencillamente le generará Infoestrés y una persona con tanta información en su cabeza, tomará malas decisiones o sencillamente No decidirá…
Vea el video y aprenda nuevas formas de empujar y tirar
Se los recomiendo…
Abrazos desde la distancia física y la cercanía emocional,
Cristmar

jueves, 10 de abril de 2008

Rompiendo Paradigmas



Si quieres ser exitoso aprenda a gestionar su tiempo...

Si quiere ir más allá y convertir a los clientes internos y externos en amantes fieles de sus ideas, propuestas, productos y/o servicios, aprenda a Gestionar la Atención...

Las nuevas tendencias recomiendan premiar a su personal, más por sus ideas, que por hacer lo que tengan que hacer dentro de un espacio de tiempo establecido laboralmente.

Premie ideas con potencial y comprobadas, que se diseminen a lo larcho y ancho de su empresa para que todos quienes laboran en ella la incorporen como una Mejor Práctica.

Vaya más allá del tiempo y alcance la era de la Gestión de la Atención...

Rompa Paradigmas y haga la diferencia...

domingo, 6 de abril de 2008

Oye: Es Contigo...


Actualmente cuando el ancho de banda es cada vez más amplio y cuando nuestra atención se tiene que debatir en una avalancha de información, para la cual no tenemos capacidad de conocer, comprender, aplicar, analizar, sintetizar y evaluar, tenemos que hacer "ALGO" o estaremos padeciendo en muy breve plazo de INFOESTRES. Es muy común escuchar de manera recurrente “ES QUE EL TIEMPO NO ME ALCANZA” y eso es cuestionable. Las 24 horas del día de ayer son las mismas 24 horas del 07 de febrero de 1950, lo que cambia es que antes existía menos información a la cual prestar atención.

La cantidad de información impresa, digitalizada, visual, auditiva, combinada, ATACA E INVADE nuestros sentidos y esto conlleva a un colapso, es decir que se llena el embudo con el cual decanto información y como consecuencia, sencillamente se disminuye mi capacidad para tomar DECISIONES Efectivas.
Las nuevas propuestas en cuanto a Administración del Tiempo consideran que lo medular reside en aprender a gerenciar la Atención, suena extraño, ¿verdad? Pues le cuento que con ello tendremos mayores oportunidades de tomar mejores decisiones que se traduzcan en niveles más altos de productividad, tanto en lo personal, como en ámbitos organizacionales y es la nueva propuesta que ofrezco en talleres que facilito en temas relacionados (Ver Oferta Formativa).
Todo este planteamiento nos lleva a preguntarnos lo siguiente: ¿Cómo hago para atraer la atención hacia el sitio Web de mi empresa?

Antes de comentar sobre esta pregunta, les planteo lo siguiente, piensen por un momento

¿Qué es captar la ATENCION?
Estudiosos del fenómeno de la ATENCION han establecido este proceso como un paso intermedio entre la etapa de restricción y la etapa de decisión y cuando hablo de DECIDIR me refiero a emprender una acción que pudiera ser COMPRAR…Ah esto es justamente lo que quiero…
¿Vámos bien?
Ahora: ¿Qué pasa con los que deciden NO COMPRAR? -decisión voluntaria de no emprender un a acción-
Pues ingénieselas para alojarse cómodamente en la parte trasera de su mente y que la misma regrese a la parte delantera (Consciencia) cuando sea necesario, es decir aprenda a pescar, pues si, a pescar en el mar inconsciente de sus clientes internos y externos y que cada vez que lance el anzuelo, estos coloridos y rápidos amigos se coman la carnada y de una sola tirada regresen a la conciencia para iniciar nuevamente el ciclo (los publicistas saben mucho de estas técnicas).

En resumen: Busque la manera de mantenerse presente en sus mentes y en sus Corazones, ESO SI, sin ser molestos, Como dice el dicho “Ni mucho que queme al Santo, ni tan poco que no lo alumbre.”
CONCLUSION: PUNTO MEDIO, EQUILIBRIO…. Encuéntrelo…
Respondiendo la pregunta que propuse inicialmente, le daré solo unas pequeñas claves y usted decidirá qué hacer
¿VA?
Aprenda a CONTAR CUENTOS ¿QUE?
Pues sí, esté Atento y dese cuenta a que le presta usted ATENCION y lo que CAPTE su Atención será igual para otros humanos igual a usted.

¿Recuerda cuándo la Abuela contaba de una manera muy amena sobre experiencias y anécdotas y usted le escuchaba con gran atención?
Yo le aseguro que más que simplemente escucharle o verle, el mensaje quedo en su mente y en su corazón y eso le sirvió y le sirve para tomar decisiones, para darle sentido a su propósito de vida y a sus esfuerzos personales.
Entonces le invito a:
1. Cuente cuentos, aprenda hacerlo, Use el video para que combine Voz e Imagen, Use formas amenas de contar cómo llego a ser quién es, DESCUBRA el lado HUMANO de su organización
2. Pruebe lo que más se adapta a la forma de ser de sus clientes, hasta que dé en el clavo.
3. Agregue VALOR, trascienda las fronteras y forme parte de la vida de quienes Le visitan día a día…

Recomendaciones:
Vídeo del libro ¡Será mejor que lo cuentes! Los relatos como herramientas de comunicación-Storytelling, de Antonio Núñez. Editorial Empresa Activa, 2007. Versión larga en formato .wmv http://es.youtube.com/watch?v=54XmEjVD-xA

sábado, 5 de abril de 2008

La inigualable historia de valor y coraje de Ramón “Moncho” Sabella, el Sobreviviente de los Andes


Tomado del Blog: http://enciendetupropositodevida.com/blog/


Video con el Sobreviviente: Tú Tienes con Qué
Disfruta de este poderoso mensaje de Ramón “Moncho” Sabella.
Apenas son 2 minutos, pero el contenido es profundo.
http://enciendetupropositodevida.com/blog/?p=8


Video 2 con el Sobreviviente: Eres Capaz de Más de lo que Crees
Sin drama, sin tragedia y con mucha intensidad, Ramón nos regala 3 minutos de sabiduría en este nuevo video.
http://enciendetupropositodevida.com/blog/?p=9


Video 3 con el sobreviviente: El nombre del juego es ACCIONAR!
Moncho nunca deja de conmovernos y de obsequiarnos lecciones de gran valor.
Justo cuando alguno de nuestros miembros del equipo se encuentra en un proceso desafiante… apela a sus mensajes e inevitablemente, encuentra una perla de sabiduría que lo apoya y clarifica.
Este nuevo y breve video, tiene un mensaje clave. Regálate la oportunidad de aprovecharlo.
http://enciendetupropositodevida.com/blog/?p=12

Te invito que visites el blog http://enciendetupropositodevida.com/blog/
Te aseguro que el mensaje que escucharas será de muy alto impacto en tu vida…


Saludos virtuales y muy sentidos, Cristmar

Mi oferta en capacitación y desarrollo del talento humano en las organizaciones y consultoría de procesos


Oferta de Desarrollo y Capacitación
1. Maletín de Herramientas Gerenciales para Supervisores (16 horas)
2.- Comunicación y Liderazgo Eficaz (16 horas)
3.- 6 Sombreros para Decidir (16 horas)
4.- Gerencia Emocional: Ganancias pares y compartidas (24 horas)
5.- Manejo efectivo del cambio (16 horas)
6.- Más allá de las palabras… (16 horas)
7.- Resultados Exitosos (16 horas)
8.- Equipos de Talentos (Primer acercamiento) (16 horas)
9.- Erase una vez… Uso persuasivo del lenguaje propio del hemisferio derecho (16 horas)
10.- VISITADOR MEDICO: Valor Agregado (16 horas)
11.- El Facilitador en su ámbito de acción: La Organización (16 horas)
12.- Manejo efectivo de grupos y equipos: Aprendizaje real (16 horas)
13.- Integración: En búsqueda de un estilo propio (proceso de formación del facilitador) (16 horas)
14.- De cara al futuro: Gerencia de Vida y Carrera (16 horas)
15.- Cambiando realidades: Vocación Profesional (16 horas)
16.- Comportamiento Supervisorio Efectivo (16 horas)
17.- Atención y Administración del Tiempo (16 horas)
18.- PNL como herramienta integral de Comunicación (16 horas)
19.- Atención al Público y Calidad de Servicio (16 horas)
20.- Presentaciones Orales efectivas (16 horas)
21.- Rumbo al logro: Vía Internalidad (16 horas)
22.- Programa de Formación de Facilitadores Organizacionales (4 meses)

Consultorías en Manejo del Cambio:
1. Planificación Estratégica.
2. Equipos de Talentos.
3. Programas de Intervención de Procesos Sociales en ámbitos organizacionales.
4. Comunidades de Aprendizaje en las organizaciones: Espacios para copensar y cocrear.

Filosofía de trabajo:

Concibo el cambio como la mejor oportunidad para crecer.

Ante el cambio tenemos dos opciones: la dejamos por el temor que implica enfrentar lo Nuevo o lo tomamos e incorporamos lo Nuevo para agregarle valor a lo Dado.

Esta mi es manera de trabajar: Tomando lo Nuevo para que lo Dado adquiera significados y usos de mayor valor.

viernes, 4 de abril de 2008

La Incertidumbre

La incertidumbre es uno de los temas inmanejables para el ser humano; queremos seguridad en todos los aspectos, queremos tener certidumbre del porvenir cuando aún no llega, queremos tener certeza de lo que sentirán por nosotros cuando ni siquiera sabemos en nuestro aquí y nuestro ahora lo que sentimos y menos lo que otros sienten por nosotros, aún cuando jugamos en nuestra mente a adivinar el mundo emocional de nuestros afectos y los no tan afectos. Paradójicamente, los más seguro que tenemos en la vida “La Incertidumbre”.
Me pregunto:
¿Qué y cómo podemos hacer para que la inmensa necesidad de saber, no reste fuerza para proyectos que requieran de un mayor ejercicio de nuestro poder personal?
Considero que una de las medidas es centrarnos en nuestro aquí y en nuestro ahora, Si bien es importante hacer ejercicios de futurismo; a esos sueños a ojos abiertos, si no se les imprime la energía necesaria en el momento presente, es muy probable que no rinda los frutos esperados o que tengamos que invertir mucha más energía, incluso de la necesaria, para poder alcanzarlos.
Toda crisis tiene una evolución y consiguiente desenlace, primero nos paralizaremos, luego lo negaremos, nos llenaremos de rabia, probablemente sentiremos algún grado de depresión, hasta que la necesidad humana de vida, de oxígeno, nos lleve a dar los primeros pasos para negociar con nosotros mismos, hasta que lleguemos a aceptar lo que sea manejable, digerible y encaje en nuestra realidad para cumplir con nuestra inmensa necesidad de unificar lo que ingrese a nuestro mapa del mundo, a través de nuestros sentidos e inteligentemente incorporar lo nuevo, tomar lo que resulte pertinente, fusionarlo con lo dado y crear nuevos conocimientos.
Ahora bien, si extrapolamos lo antes expuesto y lo copiamos en el mundo de la tecnología de la información y comunicación, permítame comenzar el análisis a partir de lo siguiente:
1. Es un mundo dominado por pocos.
2. Es un mundo, por tanto, conocido a profundidad por pocos.
3. Concluimos que: es un mundo al cual tememos muchos y nos resistimos, por no conocer ni en la superficie, menos aún a profundidad.
Entonces me pregunto, ¿Tienen al menos una pequeña idea de lo que significan los cambios tecnológicos en una organización?
Pánico total completo y absoluto.
Esta inquietud me lleva a pensar en la necesidad de formación en mayores y mejores competencias personales, para que logren implementar los cambios con un saludable grado de resistencia al menor costo emocional posible para quienes hacen vida en las organizaciones.
Una nueva ventana que se abre para quienes quieren hacer diferencias agregando valor.